“Há 20 anos, as estatísticas apontavam que cerca de 80% das empresas que abriam no Brasil fechavam com dois anos de vida. Hoje, conforme o SEBRAE, esse índice caiu para 25%. Mudanças na legislação e a busca de conhecimento por parte dos empresários são apontados como principais avanços…”
Reportagem de Gisele Mendonça – Pequenos no porte, mas gigantes na força, FENACON, Brasília, DF. – www.fenacon.org.br 10/out/2010.
Segundo dados do SEBRAE (2004) “… as empresas familiares representam mais de 80% do total de empresas do nosso país, 65% do emprego e 60% do PIB brasileiro. Porém o fato preocupante é que mesmo com tanta representatividade no mercado, um desafio se faz presente, o da continuidade, pois apenas 35% destas empresas passam para a segunda geração familiar e menos de 13% para a terceira geração.
O processo de sucessão nas empresas familiares de pequeno e médio
porte: o desafio da continuidade, nov.2004, XI SIMPEP – Bauru, SP
Monalisa Rodrigues (CEFET/PR) morodrigues@pg.cefetpr.br
Dr. Luis Maurício Resende (CEFET/PR) maurício@pg.cefetpr.br
Dr. Luiz Alberto Pilatti (CEFET/PR) lapilatti@pg.cefetpr.br
Este estudo demonstrou que as empresas de sucesso (13%) apresentam as seguintes características:
- Consolidado a imagem no mercado - uma identidade institucional
- Visibilidade no segmento de atuação – Empreendedorismo
- Profissionalização da empresa – um projeto organizacional
- Planejamento estratégico de longo prazo
- Metodologia de Avaliação de Desempenho – foco em resultados
- Gestão de processos de controle – Qualidade e Produtividade
- Planejamento de carreira e sucessão – para familiares e não familiares
- Gestão de pessoas – incremento das políticas motivacionais
- Concentração de capital humano – inteligência, experiência e conhecimento
